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徐自強(qiáng)委員:建議降低急救藥價(jià)格為患者減負(fù)

文章來(lái)源:新京報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 07:07:49 責(zé)任編輯:李高思
作者:應(yīng)悅 邵驍歆 來(lái)源:新京報(bào) 2020-05-28 07:07:49

徐自強(qiáng) 建議降低急救藥價(jià)格為患者減負(fù)

全國(guó)政協(xié)委員、湖南省郴州市第一人民醫(yī)院急診科主任徐自強(qiáng)建議,降低急救藥價(jià)格減輕患者負(fù)擔(dān)。新京報(bào)記者 邵驍歆 攝

“急診科就像戰(zhàn)場(chǎng),打完這一場(chǎng)仗,下一場(chǎng)什么時(shí)候來(lái)是未知數(shù)?!比珖?guó)政協(xié)委員、湖南省郴州市第一人民醫(yī)院急診科主任徐自強(qiáng)感嘆。在急診科工作了24年,徐自強(qiáng)覺(jué)得自己的成就感,源于每次看到病人順利從急診室走出來(lái)。

今年兩會(huì),徐自強(qiáng)準(zhǔn)備了兩個(gè)提案,一個(gè)是建議降低急救藥品的價(jià)格。徐自強(qiáng)說(shuō),有的急救藥品很貴,經(jīng)濟(jì)困難的老百姓承擔(dān)不起,另外一個(gè)提案是建設(shè)“兩棲賓館”,讓平時(shí)普通的商務(wù)賓館,在非常時(shí)期能作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治病人。

我建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快出臺(tái)政策,適度調(diào)整急救藥品的價(jià)格;對(duì)定點(diǎn)生產(chǎn)急救藥品的藥企給予一定補(bǔ)貼……將在急診科因急救所產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍,切實(shí)減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?!熳詮?qiáng)

談急診工作

“急診室里的工作讓我很有成就感”

新京報(bào):從事急診工作24年,最初選擇急診是什么原因?

徐自強(qiáng):我們家從我爺爺開(kāi)始,就是醫(yī)生。我爸爸、我再到我兒子,四代人都從醫(yī)。1996年開(kāi)始,我正式成為急診科醫(yī)生,至今已經(jīng)24年了。

其實(shí)最初我是在住院部的,后來(lái)科室輪轉(zhuǎn),我就輪轉(zhuǎn)到了急診科。在急診科,很多病人經(jīng)常是被擔(dān)架抬進(jìn)來(lái)的。經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)人員的搶救之后,很多病人能直接站起來(lái)回家,這一點(diǎn)讓我很有成就感,也是我選擇成為急診科醫(yī)生的主要原因。

新京報(bào):急診室的工作有什么特點(diǎn)?

徐自強(qiáng):急診室就像戰(zhàn)場(chǎng)一樣,你永遠(yuǎn)都不知道下一個(gè)來(lái)的病人是什么樣的。有可能是一個(gè)病情很?chē)?yán)重的病人,急需搶救;也有可能突然涌進(jìn)來(lái)許多病人,讓醫(yī)務(wù)人員分身乏術(shù)。

所以在急診室里,醫(yī)護(hù)人員總是忙個(gè)不停,診室里也經(jīng)常處于滿員的狀態(tài)。

談疫情

因抗“非典”經(jīng)驗(yàn) 擔(dān)任“戰(zhàn)疫”專(zhuān)家組組長(zhǎng)

新京報(bào):作為基層一線醫(yī)務(wù)工作者,此次疫情期間你做了哪些工作?

徐自強(qiáng):醫(yī)院任命我為醫(yī)院防控新冠肺炎專(zhuān)家組組長(zhǎng)。我們的工作,就是組建一個(gè)小分隊(duì),對(duì)發(fā)燒或者有肺炎的病人進(jìn)行會(huì)診、甄別。

1月22日,郴州確診了第一例新冠肺炎患者,我們醫(yī)院負(fù)責(zé)接收郴州重癥患者,全院醫(yī)護(hù)人員取消春節(jié)休假。1月23日,我向醫(yī)院黨委請(qǐng)戰(zhàn)加入救治組。

醫(yī)院門(mén)診一直開(kāi)著,為了防止引起患者交叉感染和醫(yī)護(hù)人員感染,我們對(duì)所有就診病人首先要進(jìn)行新冠肺炎排查,確認(rèn)不是感染者再進(jìn)行后續(xù)治療。1月24日到26日三天里,我們急診科團(tuán)隊(duì)收治了一千多名患者。

疫情初期,醫(yī)院的發(fā)熱門(mén)診規(guī)模較小,所以就準(zhǔn)備重新組建一個(gè)新的發(fā)熱門(mén)診,擴(kuò)大規(guī)模。但擴(kuò)大規(guī)模以后,醫(yī)生、護(hù)士的數(shù)量都不夠,我就跟醫(yī)院醫(yī)務(wù)部的部長(zhǎng)要求,讓我兒子來(lái)發(fā)熱門(mén)診。

除了醫(yī)院的工作,我還是郴州專(zhuān)家診療組第五組組長(zhǎng)。不僅要在自己醫(yī)院組織排查發(fā)熱病人,還要去負(fù)責(zé)接收中輕癥病人的該市二醫(yī)院參加專(zhuān)家會(huì)診,可以說(shuō)是兩頭忙。

新京報(bào):此前還經(jīng)歷過(guò)SARS,這對(duì)你來(lái)說(shuō)有什么意義?

徐自強(qiáng):2003年“非典”時(shí)期,我所在的急診科負(fù)責(zé)承擔(dān)全市發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。整個(gè)抗擊“非典”期間,我出車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人有200多次。可以說(shuō)“非典”時(shí)期的經(jīng)歷讓我積累一些防控傳染病的經(jīng)驗(yàn),此次疫情,醫(yī)院任命我為防控新冠肺炎專(zhuān)家組的組長(zhǎng),也是基于這個(gè)原因。

談提案

建“商”“醫(yī)”結(jié)合賓館 提升應(yīng)急救援能力

新京報(bào):作為急診科醫(yī)生,今年有沒(méi)有準(zhǔn)備急診相關(guān)的提案?

徐自強(qiáng):近年來(lái),醫(yī)藥價(jià)格上漲得到了一定遏制,但一些急救藥品的價(jià)格仍然高昂,部分救命藥品價(jià)格上漲幅度甚至達(dá)300%到2000%不等。急救藥品多用在急診科和重癥監(jiān)護(hù)病房,根據(jù)現(xiàn)有醫(yī)保政策規(guī)定急診科用藥往往無(wú)法報(bào)銷(xiāo),價(jià)格高昂的“救命”藥品,無(wú)形之中增加了患者尤其是經(jīng)濟(jì)困難患者的負(fù)擔(dān)。

舉個(gè)例子,在山區(qū),毒蛇咬傷的病人多,救人用的抗蛇毒血清價(jià)格很貴。比如說(shuō)抗五步蛇血清,每支都要1400多元。救人要用6支到8支。這樣算下來(lái),第一天的量就要1萬(wàn)元左右。

被蛇咬傷的多半是農(nóng)民,而農(nóng)民往往經(jīng)濟(jì)比較困難,一旦被蛇咬傷,就會(huì)有人因病返貧。

首先,我建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快出臺(tái)政策,適度調(diào)整急救藥品的價(jià)格;對(duì)定點(diǎn)生產(chǎn)急救藥品的藥企給予一定補(bǔ)貼,或降低稅費(fèi),保障臨床用藥;打擊原料藥壟斷行為,制定原料藥價(jià)格管控機(jī)制,規(guī)范原料藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;將在急診科因急救所產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍,切實(shí)減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

通過(guò)前期調(diào)研分析,我發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致急救藥品價(jià)格上漲的原因主要有四點(diǎn):一是原料短缺;二是利潤(rùn)較低,藥企面臨價(jià)格壓力,甚至出現(xiàn)成本倒掛,不得不減少甚至放棄這些急救藥品的生產(chǎn);三是企業(yè)壟斷,生產(chǎn)急救藥品的上游企業(yè)通過(guò)壟斷控銷(xiāo)來(lái)達(dá)到非法牟利的目的;四是用量較少。

新京報(bào):還準(zhǔn)備了哪些提案?

徐自強(qiáng):今年的另一個(gè)建議是建立“兩棲”賓館。

17年前,為了應(yīng)對(duì)“非典”患者的救治,有了小湯山醫(yī)院。今年,為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情,武漢緊急建了火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及十多家方艙醫(yī)院。如果有更加靈活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是否既可以滿足特殊時(shí)期需求,平時(shí)又不至于浪費(fèi)資源?

對(duì)此,我建議加強(qiáng)社會(huì)應(yīng)急關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以政府為主導(dǎo),在每個(gè)地級(jí)市建設(shè)1-2個(gè)“商”“醫(yī)”結(jié)合的“兩棲”賓館,提升社會(huì)應(yīng)急救援能力。

在平時(shí)作為普通賓館,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件來(lái)臨時(shí)可迅速改為“醫(yī)院”使用,做到“平戰(zhàn)”結(jié)合。我們國(guó)家目前的醫(yī)院大多人滿為患,尤其是三級(jí)醫(yī)院,床位更加緊張,一旦遇到突發(fā)事件,調(diào)配床位相當(dāng)困難,必須建立起長(zhǎng)效應(yīng)對(duì)機(jī)制。

新京報(bào):從賓館到醫(yī)院,有哪些因素需要注意?

徐自強(qiáng):現(xiàn)在的賓館只能商用,不能“醫(yī)”用,其關(guān)鍵因素就是賓館的電梯長(zhǎng)度太短,不適合放置擔(dān)架。建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定在賓館建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),每一棟樓增加一臺(tái)“醫(yī)用電梯”,在戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員用。

同時(shí),設(shè)計(jì)雙通道,在平時(shí)作為工作通道;在戰(zhàn)時(shí),若是收治具有傳染性病人時(shí),既可以作為消防通道,又可作為“醫(yī)”“患”分離的通道。

由于接收病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物需要特殊處置,我還建議在設(shè)計(jì)中增加醫(yī)療廢物排污處置設(shè)施,避免二次感染或交叉感染。增加這類(lèi)設(shè)施后,在遭遇呼吸道、腸道或其他性質(zhì)傳染性疾病流行時(shí),“兩棲”賓館就可以緊急改作收治傳染病的“臨時(shí)醫(yī)院”。

新京報(bào)記者 應(yīng)悅 邵驍歆

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